请百度搜索南京派飞特机械有限公司关键词找到我们!

公司动态

派飞特2014年度年中会议顺利召开

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2014/7/17     浏览次数:    
     2014年7月11日至13日,施余国总经理携各部门负责人前往溧阳,一来于7月12日在溧阳金峰国际饭店召开南京派飞特机械有限公司2014年度年中会议,二来感谢大家的辛劳,让大家放松身心。

 
     在本年度的年中会议中,各位公司骨干结合自己部门实际情况,围绕“控制风险”和“降低成本”两条主线,深度剖析自己和部门在前半年工作中取得的成绩、存在的问题及有待完善的地方,并制定了下半年的工作计划。

 
     马建国代表销售部向公司汇报了上半年的销售业绩(1-6月份完成全年计划的49.46%),也冷静客观的分析了潜在风险。

销售部经理—马建国

 
    方燕从自身以及商务部内部管理为出发点,从客户、产品、库存等多方面进行了深入的分析。商务部的数据将指导公司更好的发展。

   商务部经理—方燕

 
     作为工厂代表,黄成在充分认识到上半年工厂管理中存在的一些问题后,承诺将加强工厂制度管理,不断提升工厂产品质量,为销售提供更强有力的支持。

  工厂厂长—黄成

 
     苏丽颖结合采购部自身的特点,为公司发展出谋划策。从系统节点控制、采购成本、供应商管理、库存等多角度总结了上半年工作。

采购部经理—苏丽颖

 
      财务部的负责人史玲静在汇报了财务部各类工作后,从财务角度分析了公司各类数据,对业务起到很好的监管作用。

财务部经理—史玲静

 
      技术部的负责人曹道兵总结了上半年技术部的各类技术服务后,为工厂、销售也提供了很多指导性的意见。
 

 技术部经理—曹道兵

 
     行政部负责人顾美峰选择从规范行政部管理、提升公司软环境的角度出发,在总结上半年优势及不足的基础上,做好了下半年的完善方案。

行政部经理—顾美峰

 
      总经办陈文萍则从质量管理、T6系统、审计等角度安排了下半年的工作。

     总经办—陈文萍

 
      在会议最后,施余国总经理做了总结,充分肯定了各部门上半年取得的成绩,也感谢了各部门一直以来的不断付出,并指导各部门抓住控制风险、降低成本两条主线勇往直前。

总经理—施余国

 
      派飞特能有今天的成绩是因为派飞特的一群兄弟姐妹,是大家愿意多付出,多吃亏的结果,如果派飞特人能一直坚持这份热情、激情,相信派飞特人会越过越好,相信派飞特的路会越走越宽。再次感谢派飞特的每一位同仁,再次祝贺派飞特年中会议圆满结束。
   

   
返回上一步
打印此页
025-89611918
浏览手机站